Willkommen.
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Gründerperson GRÜNDERPERSON Unsere Kompetenz basiert auf der Kombination aus internationaler Industrieerfahrung, professioneller Beratungsexpertise und fundierter Ausbildung. |
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 Gründerperson Vorgehensweise Arbeitsstil |
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Vorgehensweise Gemeinsam und in enger Zusammenarbeit mit dem Kunden werden vier Kernfragen beantwortet.
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| Gründerperson Vorgehensweise Arbeitsstil |
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Arbeitsstil Bei unserer Arbeit legen wir großen Wert auf …  Sensitivität Ihre Firmenkultur ist das Fundament Ihres Erfolgs. Es ist uns daher ein großes Anliegen, bei unserer Arbeit stets ihre individuelle Firmenkultur und Geschichte zu respektieren. Wir haben ein Gespür dafür. TeamarbeitWir empfehlen - Sie entscheiden. Strategien und Konzepte sind nur erfolgreich, wenn sie von Ihnen und Ihren Verantwortlichen getragen werden. Deshalb sind uns Teamentscheidungen und die breite Akzeptanz dieser Entscheidungen wichtig. Kreativität Auf der Suche nach neuen Lösungswegen hinterfragen wir kritisch bestehende Strukturen und Vorgehensweisen. Wir denken über Grenzen hinweg. Was heute unmöglich erscheint kann morgen bereits Normalität sein. Pragmatismus Oft sind Beratungen zu theoretisch oder sind mit ihren Konzepten zu weit von der Realität entfernt. Wir richten unseren Blick auf das Wesentliche und konzentrieren uns dabei auf das Machbare. Zudem unterstützen wir Sie bei der Umsetzung. Qualität Wir legen großen Wert auf strukturiertes und analytisches Vorgehen. Dabei setzen wir anerkannte und in der Praxis bewährte Methoden ein. Um Fundiertheit und Nachhaltigkeit sicherzustellen, basieren Entscheidungen auf belastbaren Zahlen und Fakten. |
| Gründerperson Vorgehensweise Arbeitsstil |
Wir definieren gemeinsam mit unseren Kunden nicht nur den Zielzustand, sondern zeigen auch auf, wie man dort hin kommt und helfen bei der konkreten Umsetzung!
Zielkunden
Wir unterstützen technologieorientierte Unternehmen, marktgetriebene und wettbewerbsüberlegene Vorgehensweisen und Strategien zu entwickeln und erfolgreich in die Tat umzusetzen.
Zu unseren Kunden gehören mittelständische Unternehmen sowie Industriekonzerne aus den
Bereichen:
• Automatisierungstechnik
• Anlagen- und Maschinenbau
• Chemische Industrie
• Sonstige technologieorientierte Branchen
(Windkraftanlagen, Solarindustrie, Medizintechnik, etc.)
Eine Referenzliste senden wir Ihnen gerne auf Anfrage zu.
Leistungsangebot Wir bieten professionelle Beratung auf den drei wichtigsten Themenfeldern, die für den nachhaltigen Unternehmenserfolg entscheidend sind. Zudem bieten wir Umsetzungsunterstützung bis hin zum Interimsmanagement.  |
| Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement |
Ausgangssituation Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich mit zunehmender Geschwindigkeit (Globalisierung, kürzere Innovationszyklen, stärkerer Wettbewerb, höherer Kostendruck), wodurch Unternehmen mehr denn je gezwungen sind, ihre Strategien und Vorgehensweisen zu überdenken und den neuen Gegebenheiten anzupassen. In der Vergangenheit realisierte Erfolge sind nicht länger Garant für zukünftige Erfolge. Stagnation heißt Rückschritt. Lösung Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Märkte und Wettbewerber und reagieren rechtzeitig auf Veränderungen im Verhalten ihrer Kunden. Sie denken langfristig und bereiten sich schon heute auf die Welt von morgen vor. Um auch in Zukunft erfolgreich zu sein ist es für Unternehmen unabdingbar, eine Langfriststrategie zu haben, die auf verlässlichen Informationen aufgebaut ist und die Kundenbedürfnisse ins Zentrum des Handelns stellt. Kundennutzen Signifikant höhere Wahrscheinlichkeit für nachhaltigen Unternehmenserfolg. |
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| Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement |
Ausgangssituation Um erfolgreich zu sein reicht es längst nicht mehr aus, ein interessantes Produkt oder eine interessante Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Die Gründe für den Mißerfolg sind mannigfaltig. Der Markterfolg bleibt oft aus, weil das Produkt die Kundenbedürfnisse nicht erfüllt, der Kunde den Nutzen nicht erkennt oder das Produkt für einen potentiellen Kunden unzugänglich oder schlicht nicht bekannt ist. Lösung Produkte und Dienstleistungen sind Mittel zum Zweck, nämlich zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen. Deshalb stellt effektives Marketing den Kundennutzen in den Mittelpunkt. Der Markt wird nach homogenen Kundengruppen segmentiert und entsprechende Verkaufspotenziale ermittelt. Auf dieser Basis werden für das Unternehmen die Vertriebsstrukturen und -prozesse angepasst oder falls erforderlich neu definiert. Kundennutzen Wirtschaftlicher und wirkungsvoller Einsatz von Marketing- und Vertriebsressourcen. |
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| Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement |
Ausgangssituation Angesichts der zunehmenden Globalisierung wird es für deutsche Unternehmen immer wichtiger, sich durch herausragende Innovationen Marktvorteile zu verschaffen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein. Eine Idee wird erst zu einer Innovation, wenn sie am Markt erfolgreich war. Oft scheitern Unternehmen, weil sie zu wenig Ideen haben, mit ihren Ideen zu viele Flops produzieren oder zu lange und zu teuer entwickeln. Lösung Effektives Innovationsmanagement beschränkt sich nicht auf die F&E-Abteilung, sondern betrifft das gesamte Unternehmen, angefangen bei der Strategie über die Organisation und der Unternehmenskultur bis hin zu Prozessen und Methoden. Effektives Innovationsmanagement stellt sicher, daß die richtigen Produkte zur richtigen Zeit entwickelt werden. Kundennutzen Mehr, schnellere und nachhaltige Markterfolge. |
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| Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement |
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Ausgangssituation Fundierte Konzepte und Strategien sind Voraussetzung, aber noch keine Garantie für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Oft mangelt es den Unternehmen an Managern, die notwendigen Veränderungen anzustoßen und umzusetzen, entweder weil das Wissen im eigenen Haus fehlt oder weil die eigenen Manager bereits mit anderen Aufgaben ausgelastet sind. Lösung Durch Interminsmanagement werden, für eine vereinbarte Zeit, Ressourcen-Engpässe im Management überwunden. Interimsmanager sind schnell und unbürokratisch einsetzbar. Sie besitzen die fachlichen und sozialen Voraussetzungen, Veränderungen in Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Sie treffen Entscheidungen, implementieren Maßnahmen und sind dem Auftraggeber gegenüber rechenschafts- pflichtig. Kundennutzen Signifikant höhere Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. |
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| Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement |
Hoher MehrwertMessbare Umsetzungserfolge und sehr hohe Kundenzufriedenheit
Echte SubstanzErarbeitung von wirklichen Inhalten statt leeren Konzepten
Erfolgreiche UmsetzungBeratungsthemen wurden in der Vergangenheit selbst operativ erfolgreich umgesetzt
Nutzbringende MarktkenntnisseProfundes Markt- und Technologiewissen im Bereich Automatisierung und Maschinenbau
Hohe ProfessionalitätProblemlösung durch kreatives und stark methodisches Vorgehen
Starke PersönlichkeitenFührungs- und Sozialkompetenz durch erfahrenen Firmengründer und der Partner
Sprechen Sie mit uns!
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DR. ZWERINA & PARTNER
Frundsbergstraße 31
72622 Nürtingen
Phone: +49 (0) 70 22 / 96 02 34 6
Fax: +49 (0) 70 22 / 96 02 34 7
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