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Willkommen.
Wir helfen unseren Kunden, ihre "PS besser auf die Straße zu bekommen"!
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Viele Unternehmen haben engagierte Mitarbeiter, interessante Produkte und einen modernen Maschinenpark. Dennoch gelingt es oftmals nur unzureichend, die im Markt vorhandenen Potenziale richtig zu erkennen, besser auszuschöpfen und sich erfolgreich vom Wettbewerb abzusetzen.
Wir schaffen für unsere Kunden die Basis für profitables und nachhaltiges Wachstum indem wir dabei helfen, echte marktorientierte und wettbewerbsüberlegene Vorgehensweisen und Strategien zu entwickeln und erfolgreich in die Tat umzusetzen! |
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Positionierung
Wir definieren gemeinsam mit unseren Kunden nicht nur den Zielzustand, sondern zeigen auch auf, wie man dort hin kommt und helfen bei der konkreten Umsetzung!


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Grundvoraussetzung für nachhaltigen Unternehmenserfolg
ist eine
fundierte Unternehmensstrategie |
Ausgangssituation
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern
sich mit zunehmender Geschwindigkeit (Globalisierung,
kürzere Innovationszyklen, stärkerer Wettbewerb,
höherer Kostendruck), wodurch Unternehmen mehr
denn je gezwungen sind, ihre Strategien und Vorgehensweisen
zu überdenken und den neuen Gegebenheiten anzupassen.
In der Vergangenheit realisierte Erfolge sind
nicht länger Garant für zukünftige Erfolge.
Stagnation heißt Rückschritt.
Lösung
Erfolgreiche Unternehmen kennen ihre Märkte und
Wettbewerber und reagieren rechtzeitig auf Veränderungen
im Verhalten ihrer Kunden. Sie denken langfristig
und bereiten sich schon heute auf die Welt von
morgen vor. Um auch in Zukunft erfolgreich zu
sein ist es für Unternehmen unabdingbar, eine
Langfriststrategie zu haben, die auf verlässlichen
Informationen aufgebaut ist und die Kundenbedürfnisse
ins Zentrum des Handelns stellt.
Kundennutzen
Signifikant höhere Wahrscheinlichkeit für nachhaltigen
Unternehmenserfolg.
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Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement
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Marketing- und Vertriebsstrukturen müssen
sich an den
Kundenbedürfnissen orientieren |
Ausgangssituation
Um erfolgreich zu sein
reicht es längst nicht mehr aus, ein interessantes
Produkt oder eine interessante Dienstleistung
auf den Markt zu bringen. Die Gründe für
den Mißerfolg sind mannigfaltig. Der Markterfolg
bleibt oft aus, weil das Produkt die Kundenbedürfnisse
nicht erfüllt, der Kunde den Nutzen nicht
erkennt oder das Produkt für einen potentiellen
Kunden unzugänglich oder schlicht nicht bekannt
ist.
Lösung
Produkte und Dienstleistungen sind Mittel zum
Zweck, nämlich zur Erfüllung von Kundenbedürfnissen.
Deshalb stellt effektives Marketing den Kundennutzen
in den Mittelpunkt. Der Markt wird nach homogenen
Kundengruppen
segmentiert und entsprechende Verkaufspotenziale
ermittelt. Auf dieser Basis werden für das Unternehmen
die Vertriebsstrukturen und -prozesse
angepasst oder falls erforderlich neu definiert.
Kundennutzen
Wirtschaftlicher und wirkungsvoller Einsatz von
Marketing- und Vertriebsressourcen. |

Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement
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Innovationsmanagement beschränkt sich nicht
auf die F&E Abteilung,
sondern betrifft
das gesamte Unternehmen |
Ausgangssituation
Angesichts der zunehmenden Globalisierung wird
es für deutsche Unternehmen immer wichtiger,
sich durch herausragende Innovationen Marktvorteile
zu verschaffen, um auch in Zukunft wettbewerbsfähig
zu sein. Eine Idee wird erst zu einer Innovation,
wenn sie am Markt erfolgreich war. Oft
scheitern Unternehmen, weil sie zu wenig Ideen
haben, mit ihren Ideen zu viele Flops produzieren
oder zu lange und zu teuer entwickeln.
Lösung
Effektives Innovationsmanagement beschränkt sich
nicht auf die F&E-Abteilung, sondern betrifft
das gesamte Unternehmen, angefangen bei der Strategie
über die Organisation und der Unternehmenskultur
bis hin zu Prozessen und Methoden. Effektives
Innovationsmanagement stellt sicher, daß die
richtigen Produkte zur richtigen Zeit entwickelt
werden.
Kundennutzen
Mehr, schnellere und nachhaltige Markterfolge. |

Übersicht Unternehmensstrategie Sales & Marketing Innovationsmanagment Interimsmanagement
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Interimsmanager helfen schnell und unbürokratisch bei der Umsetzung
von Veränderungsprozessen |
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Ausgangssituation
Fundierte Konzepte und Strategien sind Voraussetzung, aber noch keine Garantie
für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Oft mangelt es den Unternehmen an Managern,
die notwendigen Veränderungen
anzustoßen und umzusetzen, entweder weil
das Wissen im eigenen Haus fehlt oder weil die eigenen Manager bereits mit anderen
Aufgaben ausgelastet sind.
Lösung
Durch Interminsmanagement werden, für eine vereinbarte Zeit, Ressourcen-Engpässe
im Management
überwunden. Interimsmanager sind schnell und unbürokratisch einsetzbar. Sie
besitzen die fachlichen
und sozialen Voraussetzungen, Veränderungen in Unternehmen
erfolgreich umzusetzen. Sie treffen Entscheidungen, implementieren Maßnahmen
und sind dem Auftraggeber gegenüber rechenschafts-
pflichtig.
Kundennutzen
Signifikant höhere Erfolgswahrscheinlichkeit bei der Umsetzung von Veränderungsprozessen. |

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