Kompetenzen
Auf Basis unserer Jahrzehnte langen Industrie- und Beratungserfahrung, kombiniert mit der Leidenschaft, komplexe Herausforderungen zu meistern, entwickeln wir wettbewerbsüberlegene Lösungen zur großen Zufriedenheit unserer Kunden. Unsere Kernkompetenzen gliedern sich in vier Bereiche:
Strategieentwicklung
Die Strategie bildet das Fundament für den Unternehmenserfolg. Im Prinzip besitzt jedes Unternehmen eine Strategie. Die Frage ist nur, wie fundiert ist diese Strategie? Basiert sie auf Vermutungen und Hoffnungen oder auf nachweisbaren Bedürfnissen, die Zielkunden heute und in Zukunft haben? Denn nur wenn das Unternehmen diese Kundenbedürfnisse erkennt und erfüllt, wird es langfristig erfolgreich sein und sich gegenüber Wettbewerbern durchsetzen können.
Neben einer fundierten Analyse des Unternehmens steht bei uns deshalb vor allem die Beschaffung und Auswertung relevanter Marktinformationen im Zentrum der Strategiearbeit.
Markt- und Technologieuntersuchungen
Wir führen im Auftrag unserer Kunden regelmäßig tiefgehende Markt- und Technologieuntersuchungen durch. Diese sind entweder Teil der Strategiearbeit oder dienen zur Analyse von Marktpotenzialen geplanter Innovationen.
Um eine differenzierte Analyse vornehmen zu können, greifen wir nicht nur auf unsere Erfahrung und unser technisch detailliertes Fachwissen zurück: Indem wir Ihren aktuellen wie auch potentiellen Kunden mit Feingefühl und Sachverstand auf Augenhöhe begegnen, fördern wir in lebendigem Kontakt Informationen an den Tag, die normalerweise im Verborgenen bleiben. Dadurch können wir mit unseren Mandanten außergewöhnlich tragfähige Strategien entwickeln.
Prozess- und Organisationsentwicklung
Viele Unternehmen sind in den letzten Jahren oder Jahrzehnten kontinuierlich gewachsen. Ab einer gewissen Firmengröße müssen sie jedoch erkennen, dass ihre bestehenden Prozesse und Organisationen nicht mehr effizient funktionieren. Zudem verändern sich die Märkte fortwährend, so dass sich das Unternehmen entsprechend den veränderten Marktbedingungen anpassen muss, möchte es auch in der Zukunft erfolgreich sein.
Unsere Stärken liegen in der Entwicklung marktorientierter und effektiver Unternehmensprozesse sowie Organisationsstrukturen, insbesondere in den Bereichen Kunden-, Produkt- und Innovationmanagement.
Mergers & Acquisitions
Wir beobachten einen zunehmenden und sich verschärfenden Fachkräftemangel. Wenn es um die erfolgreiche Suche geeigneter Talente geht, haben mittelständische Unternehmen gegenüber namhaften Konzernen oft das Nachsehen. Durch die Akquirierung eines passenden Unternehmens kann die eigene Technologie- oder Marktlücke geschlossen werden. Neben der Stärkung des Technologiebereichs profitiert der Käufer zudem von einer Verbreiterung seiner Kundenbasis.
Wir helfen Ihnen, das für Sie geeignete Unternehmen zu finden und begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss einer Akquirierung.